江西四特酒有限责任员工考核表(适用于营销部门主管级)说明:本次考核建立在四个方面:工作能力工作态度工作业绩事件考核 请务必仔细浏览认真作答请本着对负责对被考核人负责对本人负责的态度客观公正准确地表达对被考核人的考核意见此考核表最后必须经被考核人与其直接以及人力资源部三方签名确认第一部分:考核分数汇总表姓 名:岗 位:部 门:考核期:______年____月 至 ______
江西四特酒有限责任员工考核表(适用于营销部门主管级以下员工)说明:本次考核建立在四个方面:工作能力工作态度工作业绩事件考核 请务必仔细浏览认真作答请本着对负责对被考核人负责对本人负责的态度客观公正准确地表达对被考核人的考核意见此考核表最后必须经被考核人直接以及人力资源部签名确认第一部分:考核分数汇总表考核期:______年____月 至 ______年____月序号岗位工作能
江西四特酒有限责任员工考核表(适用于职能部门主管级以下员工)说明:本次考核建立在四个方面:工作能力工作态度工作业绩事件考核 请务必仔细浏览认真作答请本着对负责对被考核人负责对本人负责的态度客观公正准确地表达对被考核人的考核意见此考核表最后必须经被考核人直接以及人力资源部签名确认第一部分:考核分数汇总表考核期:______年____月 至 ______年____月序号岗位工作能力20
营运部主管绩效( )月考核表被考核人: 职位: 考核人: 考核日期: 分值占比考核项目自评分主管评分平均分40业绩达成比(25分)年:年度营运部总指标个人累计完成业绩贡献率该项目暂不考核月:当月业绩指标当月实际完成业绩月完成比率备注:当月得分=业绩达成比(25分)×月
各部门主管绩效考核部门: 日期:考核项目考核指标完成情况(率)备注部门: 日期:考核项目考核指标完成情况(率)备注各部门主管绩效考核部门: 日期:考核项目考核指标完成情况(率)备注部门: 日期:考核项目考核指标完成情况(率)备注 :
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销售主管绩效考核表考核期:????? 年???? ?月??????????????????????????姓? 名?部? 门?岗? 位?第一部分??? 考核期内工总结作考核期内工作完成情况自述 HYPERLINK :wenwen.sosozSearch.esp=SE5B7A5E4BD9CE8AEA1E58892ch=w.search.intlink t _blank 工作
部门主管绩效考核实施办法(试行)部门主管绩效考核实施办法(试行) ?? 为了贯彻执行绩效考核制度规范部门管理将企业的绩效与部门的绩效直接挂钩建立切合实际的绩效考核制度特制定部门主管绩效考核实施试行办法 ?1.目的 ???? 客观公正地分析和评价部门主管履行职责情况及部门实际工作效果并依据考核结果正确地指导分配实施奖惩以充分激发部门主管的聪明才智和创造热情保障的可持续发展??????
OTC部主管考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位OTC部主管任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售任务30%带领团队完成销售任务( )万完成100%,30分完成90%以上20分完成80%以上10分完成70%以上5分70%以下0分2客户关系维护20%进行客户拜访,填写拜访记录,客户流失率不高于
销售部门绩效考核示范表(以某面粉为例)部门:销售部年考核角度指 标 名 称单位计算方法或评价依据评价周期权重 评价标准计分方法大分小分销量吨面粉销量统计表月 4020按月度滚动计划每相差5加扣1分工作业绩边际贡献万元计划销量(250-60)元吨月 3015与实际边际贡献对比每增加或下降20万元加扣2分逾期30天应收帐款额万元逾期30天以上的应收帐款月5010515万元超范围每5
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