大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • --.doc

    渠道管理手册 中国联通哈尔滨分渠道营销中心二OO四年五月前 言随着通讯市场竞争的不断加剧联通对产品销售渠道的细分也进入了一个崭新阶段经过深入研究根据营销特点和性质的不同而分为:营业厅销售渠道客户经理直销渠道和社会代理合作销售渠道由于社会代理合作销售渠道占整个销售的比重很大结合当前的市场形势社会代理合作销售渠道已经成为安身立命之本鉴于此也加大了针对社会代理合作销售渠道发

  • .doc

    扁平化管理 精细化营销 全面提升社会渠道营销能力------三年之内赶超移动不是梦对社会渠道进行扁平化管理减少批发环节实行精细化营销全面提升社会渠道营销能力和对的贡献率促进业务全面发展提高总体收入重组以来我大客户的强势发展效果发挥的是淋漓尽致然而社会渠道作为发展业务的骨干单位却没有发挥其应有的作用如果把大客户比作一把倚天剑那么就应该把社会渠道煅造成一把屠龙刀目前市区社会渠

  • (想集团内部绝密).doc

    编号: 内部 注意保密渠道管理手册商用市场本部一九九九年十月《业务代表渠道管理手册》指导书一编写《业务代表渠道管理手册》的目的配合《合格业务代表工作规范十条》的推进实施作为十条细则内容的补充为业务代表完成各项基础性工作提供辅助工具加强业务代表自我管理提高业务代表工作效率实现对渠道的精细化管理理清有关渠道建设工作的基本工作主线规

  • 建设与.doc

    深圳市兴天下科技有限渠道建设与管理手册目 录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc199239933 第一部分 渠道策略和结构设计 PAGEREF _Toc199239933 h 4 HYPERLINK l _Toc199239934 一渠道策略 PAGEREF _Toc199239934 h 4 HYPERLINK l

  • (内部绝密).doc

    阿里巴巴渠道管理手册(内部绝密)目 录第一章 渠道商成长之路3第二章 为什么要快速做到51单4第三章 如何快速做到51单71. 提高新人破零率71-1.把好招聘关71-2.把好培训关81-3.做好破蛋激励92. 提高老销售比例92-1.团队建设92-2.职业规划103. 增加产能113-1.增加产能的对象113-2.如何增加产能114. 其他点12第四章 不同销售模式的案例

  • 电信团队.docx

    浙江电信渠道团队管理手册二O一一年八月目 录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc296257985 第一章:渠道管理团队定位及职责 PAGEREF _Toc296257985 h 4 HYPERLINK l _Toc296257986 1.1 渠道经理团队定位 PAGEREF _Toc296257986 h 4 HYPERL

  • 央视网观察频.doc

    铸就品牌力量 成就企业未来央视网管理观察频道渠道招募书gc.cctv – RC BOOKS2011年8月1日 纲要目录TOC o 1-3 h u  HYPERLINK l _Toc175 纲要目录 PAGEREF _Toc175 1 HYPERLINK l _Toc4084 前言 PAGEREF _Toc4084 3 HYPERLINK l _To

  • i6.CRM--功能(1).doc

    第2章 分销渠道发展目录 - 2 - \* MERGEFORMAT - 12 - 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc398280063 第1章概述 REF _Toc398280063 \h - 2 - \l _Toc398280064 11关于渠道管理 REF _Toc398280064 \h - 2 - \l _Toc398280065 第2章渠道管理

  • i6.crm-11.3.0--功能.doc

    渠道管理目录 - 10 - - 11 - 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc180227834 第1章概述 REF _Toc180227834 \h - 1 - \l _Toc180227835 11关于渠道管理 REF _Toc180227835 \h - 1 - \l _Toc180227836 12图标说明 REF _Toc180227836 \h

  • 与谈判《学员》.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级hChannel-1渠道管理与谈判《学员手册》1Channel-1主要内容1.设计最有销售生产力的渠道2.选定和评估渠道成员3.支援与激励4.管理冲突与合作5. 强化谈判能力6. 对渠道管理与控制的再认识2Channel-11.设计最有销售生产力的渠道渠道与营销策略(4P)的关系渠道的基本原理渠道的设计过程形成有效的渠道策

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部