记忆科技(深圳)有限制造部函件Ramaxel Technology (Shenzhen) Limited Manufacture Department 文件编号OUR REF制造函[2004]002号文件版本VERSION NO.版本2.0文件类别CATEGORY制度规范发文日期DATE2004512修订日期MODIFY页 数NO.OF PAGES3拟文人FROM苏建国审 核VERI
题目:SMT机种转换管理规定 1. 目 的 1.1 为规范SMT转机作业方式使之达到高质高效的正常生产特制定本规定 2. 范 围2.1 适用于SMT所有设备的机种转换工作3. 职 责3.1 SMT课长负责新机种上线的产前产中产后总体策划及总结工作3.2 SMT工程技术人员负责新机种审核程序制作保存问题点追
员工管理规章制度为了创造一支以利益至高无上准则建立高素质高水平的团队服务于每一位客户制定了以下严格的管理规章制度望各位员工自觉遵守一员工本着互尊互爱齐心协力吃苦耐劳诚实本分的精神尊重上级不得越级打小报告有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门将做出合理的回复二服从分配服从管理不得损毁形象透露机密三上班不得迟到早退矿工上岗时不得嬉笑打闹赌博喝酒睡觉而影响本形象四员工
1.目的: 为了降低换线的工时损失及产品混料快速提升换线后的产能并通过快速换线提升管理技能增强竟争力特制定此办法.2.范围: 东寅森实业有限所有生产线(包括点焊冲压烤漆包装线)3.目标:每个阶段20分钟完成快速换线4.职责:制造部:负责待换线产品所需工程文件治具及物料的领用并执行换线工作品质部:负责确认待换线产品的工程文件及所用物料的正确性并做首件检查确认工程部:负责待换线产品所需生产设备
SMT生产管理规定目的满足生产需求规范管理使SMT线生产各环节得到有效控制确保生产的产品质量符合规定的要求2. 范围适用于SMT生产车间3. 定义无4. 职责4.1生产线线长的职责4.1.1配合车间主管传达生产计划督促作业员按时完成生产任务4.1.2负责生产处日常事务处理和信息反馈4.1.3负责生产线作业员的培训考核4.1.4负责生产线各类表单的整理和统计4.1.5负责从物料员处4.2 技术
SMT生产管理规定目的满足生产需求规范管理使SMT线生产各环节得到有效控制确保生产的产品质量符合规定的要求2. 范围适用于SMT生产车间3. 定义无4. 职责4.1生产线线长的职责4.1.1配合车间主管传达生产计划督促作业员按时完成生产任务4.1.2负责生产处日常事务处理和信息反馈4.1.3负责生产线作业员的培训考核4.1.4负责生产线各类表单的整理和统计4.1.5负责从物料员处4.2 技术
SMT车间防静电工艺管理规定 HYPERLINK :.smtdream t _blank SMT车间防静电工艺管理规定??? 前言:电子生产中的 HYPERLINK :.smtdreamchannel133440301332932101539695873849065200 t _blank 防静电技术在电子产品制造中静电放电往往会损伤器
岗位轮换管理规定第一章 总则为了给广大员工提供更广阔的职业平台创造更多的职业发展通道最大限度的发挥员工潜能提高员工的综合素质和能力特制定本规定本规定对轮换岗位的选定人员选定计划制定到实施及结果考察的岗位轮换管理全过程进行规范本规定适用于TCL空调事业部课长经理级(含)以下职员 第二章 岗位选定由人力资源部定期与各部门
保密等级:秘密(内部公开)通达(厦门)科技有限TongDa(Xiamen) Technology co. Ltd质量红黄线管理办法编订者:汪建波审核者: 核准人:尤军峰文件编号:发行日期:职 位:职 位: 文件版本: 版本日期编写人变更内容201478汪建波新增1.目的:规范质量管理奖惩机制落实质量追责机制2.范围:适用于全人员3.定义: 质量红黄线:质量管理过程中的最低质量要
顾客退换货管理规定一退换货标准1属于正价货品特价货品不能退换特殊情况须请示店长或店铺负责人方可执行2所需退换货商品有保留原始销售小票的3退换货商品属于供应商质量问题的如果是顾客自已损坏的不能退换4服装类商品如是不能试穿的或是顾客送人没办法试的在码数不确定的情况下可以承诺换同款商品的码数但只能换一次5退换货商品的外包装完好无损商品无脏损不影响第二次销售的6发现有问题需在买单后一周之内退换超过时
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