发展生产力 管理者的角色与技能非管理雇员市场营销管理者的角色管理者层次与管理者技能 应用性 综合性发展性管理学的研究方法第二章 管理理论的产生与发展1776年英国经济学家亚当斯密发表了其著作《国富论》在该文中对于劳动分工和专业化进行了详细的讨论另外还提出了经济人假设英国数学家查尔斯·巴贝奇于1832年发表了《论机器与制造业经济学》提出了以专业职能作为工资与奖金的基础分工可缩短学会操作的时间和促
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《管理学基础》2022年4月19日宁夏 程胜利2 主讲:程胜利 宁夏宝丰管理培训 中国—银川 美国伊利诺伊大学芝加哥分校 MPA国家劳工组织 国家级创业培训师兰州大学 MBA宁夏大学
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级湖南大学金融管理研究中心单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级基于系统性金融风险防范的银行业监管制度改革的战略思考主讲人:彭建刚湖南大学金融管理研究中心1 国际金融危机及其产生根源1.1 美国金融危机 次贷危机(subprime lending crisis)是指 一场发生在美国部分涉及次级
第一部分 项目管理概论第一章 项目及项目管理 项目 项目是一个组织为实现既定的目标在一定的时间人员和其它资源的约束条件下所开展的一种有一定独特性的一次性的工作 项目是人类社会特有的一类经济社会活动形式是为创造特定的产品或服务而开展的一次性活动 2典型项目举例 (1) 新产品或新服务的开发项目:新型家用电冰箱空调器的研制开发项目和新兴旅游服务开发项目等
管理职能管 理 学管理职能社会责任如果企业在承担法律上和经济上的义务的前提下还承担追求对社会有利的长期目标的义务那么该企业就是有社会责任的古典社会责任观米尔顿·弗里德曼(1)职业管理者的主要责任就是最大限度地满足股东的利益——财务收益(2)当管理者自行决定将的资源用于社会目的时他们是在削弱市场机制的作用有人必然为此付出代价(3)当职业管理者追求利润以外的其他目标时他们其实是在扮演非选举产生的政
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理学原理清华大学出版社第一章 导 论第一节 管理的涵义与重要性第二节 管理的职能与性质第三节 管理者的角色与技能第四节 管理的原理与方法第五节 管 理 学【学习目标】:通过本章的学习掌握管理的涵义和职能理解管理的重要性与性质熟悉管理者的角色掌握管理者应具备的技能和管理方法灵活掌握运用管理的原理与方法了解管理学
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业战略管理张文松 博士 教授 博导E-mail: wensongzhangsohu Tel: 51684310(O) 1主要内容企业战略管理概论企业战略理论演进企业使命和目标企业外部环境分析企业经营能力分析企业战略选择企业战略实施企业战略评价和控制2教学手段多媒
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