宝洁激爽品牌案例分析 成员:宋金法 吴传德 孙永华 目录宝洁简介宝洁激爽沐浴露发展历程宝洁激爽沐浴露品牌分析 品牌定位 品牌设计 品牌
宝洁激爽品牌设计 (激爽原名爵士英文名称:ZEST)从爵士到激爽—— ZEST的命名与定位ZEST这个品牌在香港推出的时候中文名字叫爵士现在宝洁将ZEST全新包装以激爽的中文名称推出其对产品定位较之以往肯定有天壤之别宝洁对ZEST的重新定位因为每个地方的消费水平地域文化消费者的素质水平都是有差异的 1.从ZEST在香港和内地的产品命名来分析香港的定位应该是集
深圳大学管理学院 自学考试本科毕业论文论文题目 宝洁品牌战略分析 学生 谭明芳 学科专业 商务管理 指导老师 凌彦 论文提交日期 2010年 月 日 论文答辩日期 2010年 月 日
案例: 宝洁品牌延伸的战略分析美国宝洁(PGProcter Gamble) 始创于1837年其创始人英格兰移民威廉·波克特(WILLIAM PROCTER)和爱尔兰移民詹姆斯·甘保(JAMES GAMBLE)从事制造蜡烛的生意起家如今已成为美国包装商品业中的翘楚是世界最大的日用消费品之一拥有雇员近10万在全球80多个国家设有工厂及分所经营的300多个品
宝洁概况 美国PROCTERGAMBLE(简称PG)是1837年由从事酿造的威廉·普罗克特和制 造香皂的詹姆斯·甘波尔在美国俄亥俄州辛辛那提市创办的经过160多年的艰苦 奋斗发展成为目前世界上最大的日用消费品制造商和经销商之一PG在世 界80多个国家和地区设有工厂及分经营300多个品牌的产品畅销160多个 国家和地区其中包括食品纸品洗涤用品肥皂药品护发护肤品化妆 品等旗下品牌有帮宝
星月争辉的日化品牌巨人—宝洁[摘 要] 宝洁的成长见证了现代消费经济的发展宝洁的故事既是企业史也是物质文化的演变史从蜡烛小作坊发展成为世界最大的日用消费品宝洁在长时间内保持持续而快速的增长重要的一点就是变革和创新宝洁奉行消费者至上的理念这一点很值得中国企业借鉴[关键词] 品牌宝洁一宝洁品牌简介宝洁(Procter Gamble)简称PG是一家美国消费 HYPERLINK htt
宝洁 和 联合利华 品牌策略比较分析在日用消费品行业172岁的宝洁(PG1837年创立)和79岁的联合利华(Unilever1930年创立)一起组成了耀眼的双子星座这对欢喜冤家在相同领域的拉锯战已持续多年美国宝洁与英荷联合利华的竞争已辐射到全球150多个国家和地区双方起初结怨于美国市场在这个市场上宝洁和联合利华已经较量了近40个年头目前这个市场的潜能几乎被挖掘殆尽二者增加利润的最好
宝洁品牌失败案例分析品牌延伸的三大危害三载的努力一朝化成泡影而同样的故事又上演了一如几年前的润妍宝洁三年花费10亿力推的沐浴产品激爽(Zest)以停产退市告别中国市场 恐怕没有人能想到会是这样的结局2002年6月当宝洁推出激爽的时候以其特别的路演吸引了无数媒体和大众的目光甚至引起了营销界关于事件营销的讨论 但宝洁如今却无奈地宣布:出于长远发展的战略考虑宝洁已经决定从2005年7
宝洁的多品牌战略一品牌和品牌战略品牌是一个名称名词符号或设计或者是它们的组合其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来品牌战略顾名思义是企业以品牌的营造使用和维护为核心在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件多品牌战略是指一个企业发展到一定程度后利用自己创建起来的一个知名品牌延伸到开发发
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级宝洁 产品组合10 2010宝洁是个女性化的家族品牌她拥有飘柔的秀发舒肤佳的绿野幽香玉兰油般的凝脂肌肤SKII的亮丽面容拥有一口洁白的牙齿(佳洁士)使其笑容更加灿烂她象一个细心的母亲小时候为你更换(帮宝适)纸尿片为你买可口的品客薯片用得宝纸巾为你擦汗将你的衣服洗涤干净(汰渍)总之她无微不至地呵护关爱着你的生活PG企业使命生产
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