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人力资源部负责人 年 月度绩效考核表考核项目项目总分考 核 具 体 内 容考核单位次 时间扣分标准扣分合计累计得分遵章守法7当月有违反国家招聘员工规定被处罚的次月4奖惩具体标准比例当月有违反管理体系程序事实的次月2当月有违反规章制度奖惩规定事实的次月1计划性7没在规定日完成下月部门工作计划的次月1没在规定日完成下月培训教育计划的次月2没在规定日完成下月招聘引进计划的次月2没在规定日
江苏融侨置业有限绩效考核制度Jxkh-002第 2 页 共 NUMS 2 页 部门负责人季度绩效考核表被考核人职务评核区间年 月日至年 月 日考核维度及权重考核指标项考核标准优秀良好尚好一般较差工作业绩70%计划完成率30%工作完成量是否符合季度工作计划目标或期望值;108642是否能够提前或在计划时间内完成计划内工作,无浪
批准审核仓库管理考核制度编 号MLQC-1001版 本A0编制生效日期页 次13目的:通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用以达到提高工作效率和质量的目的培养积极向上的工作氛围考核对象:仓库员工考核人员:员工上级和考核对象相接触人员考核原则:3.1:以客观事实为依据以考核制度规定的内容.程序和方法为准绳3.2:考核力求公平.公开.公正的原则来进行考核细则:考核内容考核编号和描述
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仓库负责人安全生产岗位责任制1.认真贯彻执行安全生产的各项规章制度和操作规程提高安全管理意识对本物流基地的安全生产负全面责任2.建立健全物流基地安全生产制度和安全生产各项台帐规范有序地进行各项安全管理3.建立本物流基地的安全重点部位和危险源巡查目录加强日常巡查对基地内的高空危险作业重大设备维修危险场所动火等危险作业基地负责人要及时到场指挥协调加强现场管理确保作业过程的安全4.组织员工学习各项
江苏融侨置业有限绩效考核制度Jxkh-002第 2 页 共 NUMS 2 页 部门负责人季度绩效考核表被考核人职务评核区间年 月日至年 月日考核维度及权重考核指标项考核标准优秀良好尚好一般较差工作业绩70%计划完成率30%工作完成量是否符合季度工作计划目标或期望值;108642是否能够提前或在计划时间内完成计划内工作,无浪费
仓库管理员奖惩制度考核内容描 述情 节奖惩额度纪 律1不迟到不早退卫生值日应提前十五分钟到厂检查自己负责的物料的摆放及时整理好货位保持物料的良好状况并计划一天内的工作计划2值日值班人员认真负责检查仓库安全状况情节轻微警告一次每月不得超过3次违规超过3次者罚款50元职业道德恪守职业道德保守秘密不要在供应商送货人员谈论事务泄漏商业秘密情节严重者给造成重大损失罚款10
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仓库考核制度仓库管理员统计员考核制度考核目的加强员工的责任心提高工作效率考核标准仓库每月盘点数据是否准确每错一次扣3分(20分)出入库开单准确率有无错单漏单每次5分(10分扣分超过10分后可从别的分数上扣除)报检单是否及时送到检验室没及时送到的每张次3分(5分扣分超过10分后可从别的分数上扣除)每月迟到第一次扣1分第二次扣2分第三次扣3分以次递加(5分扣分超过5分后可从别的分数上扣除)每天单据有没
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