中学教职工工作量化考核管理方案为进一步加强学校民主管理进一步对教职工的德能勤绩等方面予以公开公正科学规范地进行考核与评定充分调动广大教职工工作的积极性主动性和创造性以推动教育教学质量的不断提高结合我校实际制定本量化考核管理方案(总分100分)一关于德的考核(10分)以德为首高尚的思想品德和良好的职业道德是每位教职工上岗执教的先决条件每位教职工的基础分为9分按以下方法考核量化(每月计算):(一)基本
xx镇xxxx小学班主任工作量化管理考核 方案(试行)一班主任量化考核细则考核内容考 核 目 标得分师 德10分热爱学生无体罚和变相体罚学生者得5分家长举报到学校扣4分在校内外造成不良影响的不得分完成学校交给的任务完成出色者得(5)分一般得(4)分不完成(或抵触)不得分安全25分1班级无责任事故发生和无发生损害学校利益
工会工作量化考核方案(试 行)为进一步加强和规范工会工作落实学院党委和上级工会的各项任务推动工会工作不断创新和进步充分发挥工会组织团结广大教职工的凝聚力调动广大职工在学院建设事业中的积极性主动性为学院两申发展目标做贡献经工会委员会研究2008年在全院工会组织中开展工会工作量化考核希望学院各分会认真组织各项工会活动积极参与工会工作量化考核以量化考核活动推动工会工作的深入开展为广大职工多办实事和好事充
南沙河中学关于2009——2010学年度教职工各项考核工作规程(2009年11月2日教代会通过)一组织1学校考核工作小组:组 长:闫家全副组长:俞廷喜 邱家平 陈新文 雷金龙成 员:张全才 王绪利 朱绍全 李刚 刘一秀 董有国2七年级考核工作小组:组 长:雷金龙副组长:董有国 王昭昂成 员:王 宇 教师代表3名3八年级考核工作小组:组 长:陈新文副组长:刘一
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琅琊路小学常规管理工作量化考核方案(草稿)为了更好地规范学校管理强化教师职责努力创建文明宁静卫生健康的校园环境经学校班子研究本学期将常规管理的部分工作职责与学期奖励相挂钩努力把各项工作落在实处使各项工作职责分解到位到人现将考核分配原则下发到全体教师望遵照执行一分配原则(一)每学期常规管理奖励视学校当学期经济状况经校班子会议研究拟定奖励数额用以奖励全体教职工人员(二)学校将学期各项奖励
教师学期考核方案一基本要求(有下列情形之一者年度考核实行一票否决学期考核结果定为不合格)1因失职而造成重大失误和安全责任事故的2严重违反学校规定的或违纪违法受到治安处罚或党纪处分的3有无故旷工两天的4体罚或变相体罚学生或侮辱学生影响恶劣的5对学校有意见或建议不积极与学校直接沟通搬弄是非制造矛盾影响团结致使学校形象受损的6乱收费统一给学生订的二常规要求(100分)1上午第四节课的教师及下午第二个
xx工业绩效考核量化管理全案目 录第1章 绩效指标设计与绩效考核第2章 高层管理人员绩效考核2.1 董事会关键绩效考核指标2.2 监事会关键绩效考核指标2.3 总经办关键绩效考核指标2.4 总经理绩效考核指标量表2.5 生产总监绩效考核指标量表2.6 营销总监绩效考核指标量表 2.7 客服总监绩效考核指标量表2.8 行政总监绩效考核指标量表2.9 生产总监绩效考核
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